A legtöbb nagy vezérigazgató egy sor irányadó gondolkodásmódra támaszkodik. Ez az ellenőrző lista segít nekik, hogy gondolkodásmódjukat olyan gyakorlatokká alakítsák, amelyek nagy magasságokba terelhetik vállalatukat.
Egy nagyszerű pilóta folyamatosan tisztában van a környezetével. Létfontosságú, hogy figyeljük az időjárás változásait és más repülőgépek útvonalát. Ugyanez igaz a nagyszerű vezérigazgatóra is, ezért az üzleti sajtó tele van információval arról, hogy mi történik az üzleti környezetben: geopolitika, szabályozási változások, infláció, generatív mesterséges intelligencia stb. A pilóták sikere szempontjából ugyanilyen fontos, hogy megértse repülőgépét és repülési elektronikáját: ellenőrizze az üzemanyagszintet és a repülési terv előrehaladását, tesztelje a biztonsági rendszereket, és figyelemmel kísérje a motor teljesítményét. A sikeres utazás érdekében a pilóták ellenőrző listákat használnak a repülés előtt, alatt és után. A vezérigazgatókra ugyanez igaz.
Természetesen a vezérigazgatóknak rengeteg pénzügyi, működési és szervezeti mutatót kell megvizsgálniuk, de nem volt teljesen világos, hogy a vezérigazgatóknak mit kell tenniük, hogy befolyásolják ezeket a mutatókat.