Háttéranyagok – Oldal 7 – Kőszegi András

Mi változott, mi maradt változatlan?

13. PwC Magyarországi Vezérigazgató Felmérés.

Ezek a kutatások objektívebb és jóval nagyobb felbontású képet mutathatnak az emberek (digitális) viselkedéséről.

Digitális transzformáció. A fenntartható digitális átalakulás visszatér az infrastruktúra új útjába.

A növekedés és a hatás egyensúlya.

Az üzleti életben ezeket az időket stratégiai inflekciós pontoknak nevezik.

Kézikönyv az élelmiszer- és italágazat számára.

Az adatsor 25 magyarországi ügynökség óradíjait összesíti.

A márkák végső és legfontosabb célja a pénzszerzés.